为深入贯彻落实国家关于矿业工程建设和设备采购的相关法律法规，进一步提升企业管理水平，有效降低投资成本，安徽金九矿业集团有限公司于2025年7月28日印发《矿山工程招标和设备采购管理暂行办法》（以下简称《办法》），旨在通过制度化、规范化的管理，确保招标活动公平、公正、公开，为企业生产自救和健康发展提供有力保障。
一是明确基本原则，强化合规管理。《办法》提出五项基本原则，包括合法合规性、公平竞争、择优选择、保密原则和全程监督。特别强调禁止设置不合理条件限制潜在投标人，并要求招标过程全程透明，接受审计与监督，确保招标活动合法合规。
二是细化职责分工，完善组织架构。公司成立了工程招标和设备采购工作领导小组，由集团公司高管担任正、副组长，成员涵盖生产技术部、财务部、法务审计部等多个部门。同时设立招标办公室和监督小组，分别负责招标具体工作和全程监督，形成分工明确、相互制衡的管理机制。
三是优化招标流程，提升效率与透明度。《办法》对招标流程进行了详细规定，包括前期准备、发布公告、资格审查、现场勘探、开标评标等环节。针对不同项目特点，明确了公开招标、邀请招标、竞争性谈判和单一来源采购四种方式，确保招标方式灵活且符合实际需求。
四是强化监督与问责，防范违规行为。《办法》要求招标过程留存书面记录及影像资料，供审计核查。对串标、围标、行贿等违规行为采取严厉处罚措施，包括取消投标资格和依规问责，确保招标环境风清气正。
此次新规的发布，标志着安徽金九矿业集团在规范化管理上迈出了坚实一步。
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